Cabinet de conseil en stratégie · Paris

Des décisions stratégiques claires, chiffrées et exécutables

Nous aidons les dirigeants de PME et d'ETI à choisir leurs priorités de croissance et à les tenir, en 8 à 12 semaines.

4,9sur 74 avis de dirigeants

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01 — Expertises

Une équipe resserrée, un interlocuteur unique et un forfait annoncé dès le départ.

+18 % de CAen moyenne à 24 mois
01Stratégie de croissance
Choisir où gagner, et y aller
Analyse de marché, positionnement et plan stratégique à 3 ans, priorisé et chiffré.
- Diagnostic concurrentiel
- Segmentation clients
- Plan d'affaires chiffré
- Feuille de route à 3 ans
1. 1Diagnostic
2. 2Options
3. 3Plan
Prendre rendez-vous →Nous écrire
12 semainespour une nouvelle organisation
02Transformation
Adapter l'organisation à votre ambition
Gouvernance, structure et rôles repensés avec vos équipes, pas à leur place.
- Revue de gouvernance
- Nouvel organigramme
- Conduite du changement
- Ateliers managers
1. 1Écoute
2. 2Design
3. 3Déploiement
Prendre rendez-vous →
92 % des plansexécutés dans les délais
03Pilotage et performance
Tenir le cap, trimestre après trimestre
Indicateurs clés, rituels de direction et revues trimestrielles pour transformer la stratégie en résultats.
- Tableau de bord dirigeant
- OKR et objectifs
- Revues trimestrielles
- Accompagnement du CODIR
1. 1Indicateurs
2. 2Rituels
3. 3Suivi
Prendre rendez-vous →

Chaque mission est menée par un associé qui a dirigé ou conseillé des entreprises de votre taille, du premier rendez-vous au dernier comité.

Claire Moreau
Associée fondatrice · Stratégie
20 ans de conseil, ancienne directrice stratégie d'un groupe industriel.
Julien Ferrand
Associé · Transformation
A accompagné plus de 60 réorganisations de PME et ETI.
Inès Haddad
Associée · Performance
Ex-directrice financière, spécialiste du pilotage et des OKR.

03 — Ils nous font confiance

★★★★★
Un plan enfin partagé
En dix semaines, notre CODIR s'est aligné sur trois priorités. Le CA export a progressé de 22 % l'année suivante.
Marc Delaunay, PDG, industrie✓ Vérifié
★★★★★
Une réorganisation sereine
Julien a su embarquer nos managers. Zéro départ clé et une organisation qui tient deux ans après.
Sophie Arnaud, DG, services B2B✓ Vérifié
★★★★★
Des chiffres qui parlent
Notre tableau de bord tient sur une page. Chaque revue trimestrielle dure une heure, pas une journée.
Karim Benali, fondateur, logistique✓ Vérifié